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Proyectos edificaciones
Coordinación global de proyecto, supervisión de obra y equipamiento del HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DEL BAJÍO Y UNIDAD DE APOYO

La Secretaría de Salud de México implementó el Programa de Prestación de Servicios PPS, el primer Hospital entregado en concesión fue el Regional de Alta Especialidad del Bajío, que fue adjudicado por 25 años al grupo español Acciona, S.A., quien contrató los servicios de Cal y Mayor y Asociados para realizar la supervisión de los trabajos de construcción y del equipamiento, tanto del inmueble como de todo el equipo médico del hospital.

El hospital de alta especialidad y unidad de apoyo tiene una demanda potencial de usuarios a atender de 2.5 millones de habitantes del Estado de Guanajuato y 2.5 millones de habitantes de los Estados de Aguascalientes, Jalisco, Michoacán y Zacatecas.  Tiene una capacidad de 184 camas para niños y adultos, más los servicios de apoyo. Se desarrolló sobre un terreno de 6,2 hectáreas ubicado en el Boulevard Aeropuerto en León, Guanajuato y cuenta con una superficie construida de 24,963.70 m2.

 
 

SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL VERACRUZ

Con el objetivo de hacer un seguimiento inmediato a 96 obras ubicadas a lo largo de los distintos municipios y áreas geográficas del Estado y cuyo monto  fue de 4111.5 mdp el gobierno del estado de Veracruz contrato a Cal y Mayor y Asociados S.C. para la realización  e implementación  del “Sistema de Información Gerencial” (SIG) que permitiera conocer en tiempo real, y para cada obra, el avance y el requerimiento de recursos o acciones complementarias que lograran su terminación en tiempo y forma. Dentro de los proyectos encomendados se determino un control basado en un reporte semanal al Gobernador del Estado y a la unidad ejecutora para garantizar la terminación de las obras y alcanzar las metas acordadas.

Para la Secretaría de salud (98 mdp) se dio seguimiento a las siguientes obras: 22 hospitales (812 camas), 3 centros de salud, 2 albergues, Centro estatal contra las adicciones, Laboratorio de bioseguridad nivel III y Centro de rehabilitación infantil (CRIVER)

Para la Secretaria de obras públicas se supervisaron las siguientes obras: Museo del transporte, Museo interactivo Xalapa (MIX), Remodelación de teatro del estado “Ignacio de la Llave”, Centro de convenciones de Coatzacoalcos, Remodelación del centro acuático “Leyes de Reforma”, Remodelación de gimnasio “Benito Juárez”,Agrocentro y Modernización del boulevard Tampamachoco.

Para la Secretaría  de comunicaciones y transportes se controlaron las siguientes obras: Supervisión de conservación periódica, Modernización de caminos existentes, Supervisión de puente Tancheche y PIV sobre el boulevard  el “Moralillo”
Para la Comisión de aguas se dio seguimiento a las siguientes obras: 4 plantas de aguas de tratamiento de aguas residuales, Redes de drenaje y alcantarillado, Reparación de cárcamos de bombeo y Construcción del acuaferico de la Cd. de Xalapa.

 
Coordinación global de proyecto y supervisión de obra de la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE SAN LUIS POTOSÍ

La Secretaría de Educación Pública (SEP) adjudicó a la empresa “Acciona Concesiones” el proyecto “Universidad Politécnica de San Luis Potosí” con una capacidad para atender a 5,000 estudiantes y 500 profesores. Esta obra es la primera experiencia en el sector educación en Latinoamérica bajo la modalidad de participación pública privada como PPS, en donde la SEP transfiere al prestador los riesgos de diseño, construcción, operación y mantenimiento, de manera que el mecanismo de pago de los mismos tiene razón directa con la disponibilidad y calidad del servicio prestado.

Acciona Concesiones, responsable de la construcción, contrató a Cal y Mayor la supervisión de obra, que en las cuatro etapas planeadas, tendrá un área construida de 44,000 metros cuadrados con 15 inmuebles educativos, canchas deportivas, estacionamientos, zonas peatonales y áreas verdes.

De acuerdo con lo previsto, la primera etapa ha sido puesta en operación en octubre de 2008 y consta de las siguientes edificaciones:

  • Unidad académica No.1 de maestros
  • Unidad académica No.1 de alumnos
  • Unidad académica No. 2 de maestros
  • Unidad académica No. 2 de alumnos
  • Biblioteca y cafetería
  • Centro de cómputo
  • Centro de nuevas tecnologías
  • Centro de manufacturas avanzadas
  • Rectoría
  • Servicios generales
  • Planta de tratamiento de aguas residuales
  • Estacionamientos, zonas peatonales, áreas verdes, canchas deportivas abiertas

 

Supervisión global de la gestión del proyecto del HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE ZUMPANGO en la modalidad de PPS, Estado de México

GESTIÓN INTEGRAL DE HOSPITALES DE ZUMPANGO (GIHZ), contrata a Cal y Mayor para la supervisión global de la gestión del proyecto, logrando los siguientes objetivos:

  • Supervisión de proyecto: vigilar el apego del proyecto arquitectónico ejecutivo a la normatividad vigente aplicable, así como el óptimo funcionamiento en el diseño del inmueble
  • Supervisión de la ejecución de la obra y equipamiento del hospital: vigilar el cumplimiento del equilibrio en los aspectos de calidad, tiempo y costo a lo largo del proceso
  • Supervisión de operación: vigilar el cumplimiento de los estándares de disponibilidad y desempeño en la prestación de los servicios del Inversionista Proveedor durante la operación del hospital
Coordinación global del proyecto del HOSPITAL GENERAL ECATEPEC, Estado de México

CONCESIONARIA MEXIQUENSE S.A. DE C.V., contrata a Cal y Mayor para la coordinación global del proyecto del Hospital General Ecatepec, llevando a cabo el proyecto ejecutivo para la revisión, adecuación y actualización de las diferentes disciplinas, arquitecturas, ingenierías y memorias de cálculo tanto técnicas como descriptivas del hospital.

Desarrollando también la gerencia integral con tiempo y costo determinado, para la construcción del hospital, con capacidad de 94 camas y estructura de servicios para 144 camas.

Se realizó la dirección arquitectónica y supervisión de control de calidad y las actividades técnicas en la construcción del hospital:

  • Verificar el cumplimiento del contrato de la obra, la calidad de los materiales, precios y cantidades de obra y canlidad de mano de obra que uso el constructor
Supervisión del diseño, construcción y equipamiento para el HOSPITAL REGIONAL DE ALAJUELA, Costa Rica.

CAJA CONSTRISENCE DEL SEGURO SOCIAL (CCSS), contrata a Cal y Mayor para la supervisión del diseño, construcción y equipamiento del hospital obteniendo finalmente lo siguiente:

  • 33 consultorios de especialidades
  • 3 salas de cirugía ambulatoria
  • 3 salas de cirugía dental
  • 1 sala de oftamología
  • Áreas de medicina física y de rehabilitación
  • 1 torre de hospitalización
Coordinación global del proyecto del HOSPITAL GENERAL ATLACOMULCO, Estado de México.

Se realizó la coordinación global del proyecto, nuevamente contratados por CONCESIONARIA MEXIQUENSE S.A. DE C.V., llevándose a cabo el proyecto ejecutivo para la revisión, adecuación y actualización de las diferentes disciplinas, arquitecturas, ingenierías y memorias de cálculo tanto técnicas como descriptivas.

Desarrollando la gerencia integral con tiempo y costo determinado para la construcción, para la construcción del hospital con capacidad para 42 camas.

También se realizó la dirección arquitectónica y supervisión de control de calidad y las actividades técnicas en la construcción del hospital.

CENTROS HOSPITALARIOS

Se realizó la supervisión de instalación y puesta en marcha de equipamiento, enfocando la vigilancia al cumplimiento del programa del suministro, colocación, pruebas, capacitación y arranque de cada uno de los equipos para distintos centros hospitalarias como son:

  • Hospital de especialidades de Torreón, Coahuila, con 240 camas y una superficie total de 26, 400 m2
  • Hospital General de Zona No.6 Ciudad Valle San Luis Potosí con 210 camas y un total de 24,00 m2
  • Hospital Vicente Guerrero, unidad habitacional "Viciente Guerrero", con 200 camas y una superficie de 22, 000 m2

En cuanto a la supervisión del diseño y la construcción, dirigiendo la obra en el sitio de implementación, en los hospitales de:

  • Hospital General de Puebla con 232 camas y una superficie de 24,500 m2
  • Hospital de Pediatría del Centro Médico Nacional del Instituto Mexicano del Seguro Social con un área de 23,400 m2 y 245 camas
  • Hospital de Fisiatría, Guardería y Edificios de oficinas para el Instituto Mexicano del Seguro Social, con un área construida de 23,000 m2, y 228 camas
  • Hospital General de zona No.29, ubicado en San Juan de Aragón, en México, D.F., con un área de 21,000 m2 y 245 camas
  • Hospital de Gineco - Obstetricia No.1, ubicado en Av. Hidalgo No. 142 en Toluca, Estado de México, con un área de construcción de 21,000 m2 y 230 camas

También efectuando proyectos ejecutivos, revisando los planos de las obras exteriores y planos de los cuerpos de edificios destinados a diversos servicios, junto con la implementación de un proceso de entrega-recepción de plano, revisión, conciliación de observaciones y autorización de los mismo para su uso en obra.

  • Hospital de especialidades en Irapuato, Guanajuato con una superficie total de 24,000 m2 (9,500 m2 para proyecto de exteriores y 13,500 m2 para la zona de edificios)
  • Hospital regional de zona familiar No.60 con una superficie total de 23,000 m2 (8,000 m2 para proyecto de exteriores y los 15,000 m2 para la zona de edificios)
  • Hospital de Gineco-Obstetricia No.61 con una superficie total de 26,000 m2 (10,000 m2 para el proyecto de exteriores y 16,000 m2 para la zona de edificios)

 

MÁS EXPERIENCIAS

Se exponen otras experiencias interesantes.

  • UMF del IMSS en Tuxtla Gutiérrez, México.
    Diseño y dirección arquitectónica
  • UMF del IMSS en Guadalajara, México.
    Diseño y dirección arquitectónica
  • Hospital General Regional Tijuana, México
    Diseño y dirección arquitectónica
  • Hospital Pediátrico del Centro Médico del Seguro Social, México
    Diagnóstico Operativo