Historia
Orígenes, transformación empresarial

Durante su fundación y primeros años de existencia la oferta de valor de Grupo Cal y Mayor se centró en plantear soluciones enfocadas en mejorar la eficiencia en la movilidad urbana y regional mediante acciones integrales que involucraron diversas disciplinas tales como ingeniería de tránsito, transporte público, planeación del transporte, infraestructura carretera y capacidad de las instituciones para atender de manera eficaz su responsabilidad con la ciudadanía en términos de movilidad y seguridad vial. A diez años de su fundación, Grupo Cal y Mayor era ya, la empresa líder en consultoría integral de transporte en México, realizando proyectos de gran relevancia en el ámbito nacional.

A finales de la década de 1980 suceden dos eventos importantes que contribuyen de manera significativa en la transformación, incremento de la oferta de servicios y crecimiento en ventas de la empresa; uno de ellos, es el ambicioso programa de privatización carretera que impulsa el gobierno mexicano, y el otro, corresponde a un programa de modernización de la vialidad y el transporte que abarcó más de 100 ciudades grandes y medianas del país, cimentado en un convenio del gobierno de México con el Banco Mundial. Entre 1988 y 1995 Grupo Cal y Mayor logra un desarrollo sin precedentes, con presencia en toda la república mexicana, con crecimiento en ventas anuales superiores a dos dígitos, abarcando nuevas especialidades en el área de transporte, y sobre todo, consolidando un equipo humano de altas competencias profesionales que se convierten en el cimiento del desarrollo futuro de la empresa.

A mediados de la década de los 90’s y ante la crisis económica en México (generada luego del conocido término: “el error de diciembre” de 1994) el mercado nacional sufre una severa contracción que dura varios años. En respuesta a esa situación y gracias a la visión estratégica de sus directivos, la empresa decide abrir operaciones internacionales en Centro y Sur América, constituyendo su primera sucursal formal en la ciudad de Bogotá, Colombia, desde donde participa en diversos países de América del Sur. Este período fue fundamental tanto por su expansión geográfica como por el incremento de la oferta de servicios profesionales, incursionando y tomando una rápida participación en el área de ingeniería en infraestructura.

Durante los primeros años del nuevo milenio, Grupo Cal y Mayor, fortalece su presencia internacional y su oferta de valor al mercado, caracterizada por soluciones integrales en ingeniería e infraestructura, principalmente relacionada con el transporte terrestre. Más adelante, funda la empresa filial C&M Associates, quien en poco tiempo empieza a tener una destacada participación en el mercado norteamericano, específicamente en la infraestructura de transporte, iniciando operaciones en el Estado de Texas, y con el correr de los años, en los estados de Florida, Georgia y Virginia.

Durante los últimos años de la primera década del siglo XXI la empresa continúa fortaleciendo su presencia regional, consolida su variada oferta de servicios, se convierte en la consultora más importante de concesiones de infraestructura de transporte en el continente, e incursiona de manera exitosa en un nuevo esquema de financiamiento público privado conocido como PPS’s (Proyectos de Prestación de Servicios) o bien APP’s (Asociaciones Público Privadas), que no solo aplican para el sector transporte, sino también para infraestructura del sector salud y del sector educativo e institucional, en las cuales, Grupo Cal y Mayor empieza a consolidar su liderazgo y a convertirse en la mejor opción para el gobierno, para el inversionista privado y para el sector financiero.

Durante la segunda década del siglo XXI, Grupo Cal y Mayor continúa fortaleciéndose de manera integral como empresa, manteniendo y consolidando su presencia en el continente; dentro del contexto del proceso de integración económica centroamericana y habiendo ejecutado exitosamente varios proyectos de infraestructura en la región, constituye Cal y Mayor Centroamérica. Asimismo y a fin de ampliar su oferta de servicios de ingeniería e infraestructura en el sector transporte, añade a su portafolio los servicios de: consultoría ferroviaria, tecnologías de información y comunicación, supervisión de diseño y construcción de teleféricos, consultoría en puertos y costas (a través de la firma Kapsis Puertos y Costas), supervisión y consultoría de infraestructura aeroportuaria, consultoría y supervisión de edificaciones (a través de Navarro&CalyMayor), consultoría e ingeniería en infraestructura energética y de hidrocarburos (a través de Energy Consulting Group), entre otros.

En 2017, Grupo Cal y Mayor cuenta con más 40 años de experiencia, tiene presencia en México, Estados Unidos, Centro América y América del Sur, está posicionada como la principal empresa mexicana de consultoría e ingeniería, y participa en los más importantes proyectos de infraestructura en la región como: la supervisión de la construcción de la terminal del nuevo aeropuerto internacional de la Ciudad de México, la supervisión de la construcción de la Línea 12 del Metro de la Ciudad de México, la supervisión del diseño y construcción del programa de escuelas de jornadas únicas en Colombia, la supervisión del diseño, construcción y puesta en operación de 9 líneas del teleférico en La Paz y El Alto en Bolivia, así como el teleférico “Mexicable” en el Estado de México, el estudio de tráfico e ingresos con nivel grado de inversión en la autopistas interestatal I-66 en el estado de Virginia, Estados Unidos, la estructuración de la estrategia de gestión de la demanda de estacionamientos de acceso público en la ciudad de Bogotá, entre otros.

La empresa, en conjunto con sus filiales y sucursales, cuenta con más de 1,000 colaboradores, la mayoría de ellos profesionales de alta especialidad; tiene presencia permanente en 10 países y realiza de manera simultánea más de 40 proyectos de diversa especialidad; cuenta con asociaciones estratégicas con empresas de ingeniería de nivel mundial en los diversos continentes, e internamente, aplica las mejores prácticas empresariales y se rige bajo sistemas de gestión de calidad, de salud ocupacional, de gestión ambiental, de gestión del talento y de gestión de proyectos, entre otros.

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